确定最佳的产假或陪产假政策已经成为企业领导者和人力资源部门日益重要的问题. 根据人力资源管理协会2018年的一项福利调查, 35%的会员表示他们提供带薪探亲假. 这比2016年有所增加，当时26%的成员表示他们提供带薪家事假.

当今领导者面临的最大挑战是跟上其他公司和国家设定的观念和期望. 员工听说 最好的产假和陪产假政策 希望你的公司也能提供类似的福利. 那么，你会怎么做呢? 这就是我们想要解决的问题.

无论你是想确定你所在州的法律要求还是想提供 福利，以帮助您聘请和留住最优秀的员工，我们可以通过概述产假和陪产假的一些法律和最佳做法来提供帮助.

产假和陪产假的法律规定

目前，没有联邦政策 支付 离开. 不过，在国家一级也有一些建议. 更重要的是, 员工认为带薪休假是提高整体工作满意度的重要优先事项. 结果是，超过三分之一的美国人.S. 雇主提供超出法律规定的带薪产假.

联邦《明升体育app下载》(FMLA)确实要求雇主在12个月期间提供至多12周的无薪休假来照顾新生儿, 采用, 或者收养孩子. 该法律适用于半径75英里内拥有50名或更多雇员的私营雇主. 各州可以制定比联邦法律更为宽泛的标准, 许多州已经选择这样做. 例如， 田纳西州产假法案 要求一些雇主为雇员提供无薪休假, 允许他们休长达四个月的假.

想了解更多你需要遵守的具体法律，这里是 各州育儿假计划指南.

带薪产假和陪产假的趋势和最佳做法

因为员工对人力资源福利有更高的期望(以及更大的寻找另一份工作的灵活性), 提供法律要求的最低产假政策是不够的. 这里有一些最好的做法和趋势，可以帮助你的员工制定带薪产假和陪产假政策:

  • 为女性和男性提供带薪育儿假. 越来越多的雇主正在制定政策，为新父母提供带薪休假, 不管父母是否是母亲, 爸爸, 养父母, 或者父母的家庭伴侣. 这一趋势表明，越来越多的公司正试图满足家庭不断变化的需求, 在这种情况下，不仅仅是新妈妈们看重孩子出生后的带薪休假.
  • 设计一个正式的下坡计划. 休产假的最大挑战之一是确保员工在休假期间不会忽视自己的任务和责任. 减轻这种不便的最好方法是制定一个过渡计划, 与接替员工工作的人交谈，或者在必要时雇佣临时工.
  • 通过提供逐步重返工作岗位的机会，让员工更容易接受. 虽然有些父母休假回来后工作太少，但有些父母工作太多. 采取逐步回归工作的政策将帮助你避免这个问题. 例如, 为所有休完假回来的员工提供50%的工作时间，然后逐渐恢复到全职，这是确保员工在照顾新生儿时不会超负荷工作的好方法.

为您的企业制定最佳政策

让我们面对现实吧. 产假可能不方便. 但, 更大的麻烦是失去有价值的团队成员, 一次又一次, 由于过时的政策.

如果您正在寻找最适合您企业的育儿假政策，我们可以提供帮助. 我们LBMC就业合作伙伴的专业团队可以回答您关于员工福利最佳实践的任何问题, 所以今天就明升体育app下载了解更多!

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